En tant que Manager de Transition, j’interviens rapidement pour redresser, sécuriser ou accélérer vos projets tech et digitaux, et ce, dans le respect de vos ambitions stratégiques.
Transformations Techniques & Business
Refonte d’infrastructures IT, intégration de technologies SaaS/Cloud, et digitalisation de process métiers.
Leadership & Management d’Équipes
Coordination d’équipes pluridisciplinaires (software, R&D, data), en contextes centralisés comme multi-sites et multi-pays.
Innovation & Gouvernance Produit
Roadmapping produit, adoption d’IA, optimisation de la chaîne de valeur data, et réduction de la dette technique.
Gestion de Croissance & Scalabilité
Accompagnement de levées de fonds, fusions-acquisitions, et passages critiques de <100 à >200 collaborateurs.
Conformité & Sécurité
Maîtrise des enjeux RGPD, standards pharmaceutiques, et mise en place de plans de continuité/reprise d’activité.
Stych (2024 – 2025) : CPTO en management de transition dans une scale-up leader de l’auto-école hybride, avec pilotage d’équipes Software Engineering, Design et Data.
Zeplug (2022 – 2023) : CTO en management de transition, membre du Comex, pour accompagner le scale et la transformation SI dans la recharge de véhicules électriques. Réorganiation des équipe Software Engineering, R&D, et création de l'équipe Produit. Intégration des équipes et systèmes tech lors du rachat de Bornes Solution.
Oxand (2021 – 2022) : CTO, en charge du software engineering et de la Data Science, pilotant la refonte d’architectures SaaS et la migration Cloud pour des clients Grands Comptes.
Consultant Indépendant (2018 – 2020) : Missions variées, notamment dans l’industrie et la fintech.
Genactis (2000 – 2018) : Progression de Directeur Technique à Group CIO d’un groupe international (USA, France, UK, Allemagne, Italie), pilotant la transformation digitale et l’innovation data pour le secteur pharmaceutique.
Vision Stratégique & Résultats Concrets
Docteur en informatique (IA et modélisation), j’ai toujours œuvré pour faire le lien entre la complexité technique et la création de valeur.
Culture de l’Excellence & de la Transparence
Au fil de mes missions, j’ai développé une approche rigoureuse, ouverte et tournée vers l’amélioration continue des équipes, des process, et des solutions.
Adaptabilité & Communication
J’évolue aisément dans des contextes complexes, avec des interlocuteurs techniques et non techniques.
Contactez-moi à marc@mtxkm.com ou au +33 6 11 76 79 47